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第三次冲击上市,唱吧和K歌行业都很尴尬
值得一提的是,次冲唱一些“僵尸复活”后,在二级市场的表现一点儿也不差。
我们是另外一种方向,击上我们强调经纪人要有安全感。今天中国这种品牌太多了,和K尴所谓的强,无非是占更多的市场份额。
高频交易的时候,歌行从线上往线下做比较容易;低频率时,线下往线上做比较容易,因为线下的体验非常重要,这是以服务为核心的。比如,业都链家曾推出了高压线,接私单和吃差价便属于红线事件,制度推行三个月,很多人说:又要马儿跑,又要马儿不吃草,链家的规矩真多。而房地产首先是低频交易,次冲唱找到客户非常难;其次,房地产的线下又是非标准化的、零散的。
很多的资料都是话术,击上话术就是怎么样骗人。我找人一栋楼一栋楼的去数,和K尴数了三遍。
消费者要的并不多,歌行就是你别骗我,房子有什么问题你都告诉我,选择权在我。
以前很多经纪人的教育水平相对低,业都也没有长期的规划,所以也在经常换工作。2009年,次冲唱麻生太郎就邀请民主党代表鸠山由纪夫在niconico生放送平台上进行了首次党首辩论。
从第一届的800名观众到去年的18000名观众,击上BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。 而随着2007年3月开放普通用户上传视频,和K尴大量的二次创作视频开始涌现。
2007年1月底,歌行在上线1个多月的niconico上,用户发出的弹幕总数已经超过了500万条,视频的观看数量超过1亿次。2008年的时候,业都niconico已经成为日本的本土网站中访问量排名第6的平台了。
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