那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

Hydroflask就是这样来呈现的，那些而它在不同渠道展示产品的时候是通过一致的色彩来实现这一点的。

在低频和非标领域，伍兹线下商业的优势天然存在，伍兹因为流量和品牌的可沉淀，使获客成本可控，并且低频加非标往往意味着高利润，在这一领域耕耘多年的传统企业，多半有所斩获，他们仅仅利用互联网开展一点营销活动，是为“+互联网”。所以，李昊社交产品的切入点，往往是比较容易标准化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook)，也就是最基础的通讯和看脸需求。

低频非标的线下业务众多，那些其从业者的互联网化需求也非常巨大，不妨错位竞争，利用自身的技术优势，服务于线下传统商户。判官：伍兹十多年移动产品经理工作经验，伍兹曾从事手机及ROM行业，现在专注于社交产品document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。这年头，李昊创业导师太多了，创业者都快不够用了。

作为婚礼，那些其中一些环节是可以抽离出来的，那些将环节分解后，选择可标准化的、sku较少的、利润较高的环节，进行互联网化，例如场地排期选择，例如司仪推介。民间有句俗话叫做“有钱不买半年闲”，伍兹说的就是这个道理。

前边说过，李昊低频非标在限制了市场规模的同时，李昊也意味着利润较高，在现有市场规模下提升效率、提高客户满意度和转化率，则toB生意同样很有前途，价值巨大。

什么样的生活场景算高频呢?生活中常见的，那些汇总一下，就是“衣食住行玩”。其实说到底，伍兹自由职业者本身是一种创业，只不过更加低成本化与轻模式化。

“开放人才市场”会发布公司短期任务式的需求，李昊一些任务仅招募内部员工，另一些只对通过验证的自由工作者开放。加之经济下行、那些缺乏保障，那些加之裁员潮频频出现，对于企业来说，裁员更多是源自外界的竞争压力与狼性文化的机制效应，但对于企业中的个体而言，加深了人们对于未来不确定性的焦虑，人们需要更多的收入模式来确保安全感。

伍兹这种短期与阶段性以及项目型的人才需求也完全可以由企业搭建平台来解决。AppMakr是一家开发智能手机应用程序的小型公司，李昊但这家公司一名全职员工也没有。